Comment le RPO peut vous aider à réduire vos coûts de recrutement ?
Le recrutement de talents Sales qualifiés peut s’avérer un processus complexe et coûteux. Selon une étude de l’APEC, le coût moyen d’un recrutement en France s’élève à 15 000 euros. Pour les entreprises, il est important de trouver des moyens pour réduire ce coût tout en améliorant la qualité des embauches.
Le Recruitment Process Outsourcing (RPO) est une solution qui peut s’avérer très intéressante pour les entreprises qui souhaitent optimiser leurs coûts de recrutement.
Comprendre le RPO
Le RPO est une approche stratégique du recrutement qui consiste à externaliser tout ou partie de son processus de recrutement à un partenaire spécialisé. Ce partenaire, souvent une agence de conseil en recrutement, prend en charge l’intégralité des tâches du processus, de la recherche des candidats à l’intégration des nouveaux employés.
Comment le RPO permet-il de réduire les coûts de recrutement ?
La principale raison pour laquelle les entreprises adoptent le RPO est la réduction significative des coûts de recrutement. Cette réduction s’opère de plusieurs façons :
- Les coûts salariaux : externaliser le processus de recrutement permet de ne pas embaucher un ou plusieurs recruteurs en interne tout en libérant des ressources internes pour des activités plus stratégiques.
- Les coûts liés aux outils et aux technologies : le prestataire RPO dispose de manière générale de son propre parc d’outils et de technologies, ce qui permet de réduire ses propres investissements.
- Coûts de prospection : les prestataires RPO ont fréquemment accès à des réseaux étendus de recrutement, ce qui réduit les dépenses liées à la publication d’offres d’emploi sur des plateformes payantes.
- Coûts d’un mauvais recrutement : l’expertise apportée par le prestataire RPO permet une réduction des risques de recruter un candidat non qualifié et donc de réduire le taux de casse pour des économies à long terme.
Quels sont les avantages du RPO ?
Au-delà de réduire les coûts de recrutement, le RPO présente d’autres avantages :
- Le gain de temps : le prestataire RPO s’occupe de l’ensemble du processus de recrutement pour vous.
- L’amélioration de la qualité du recrutement : disposant d’une expertise et d’une expérience dans le recrutement, le prestataire recrute des candidats plus qualifiés.
- L’accès à un vivier de talents qualifiés : les partenaires RPO ont la majorité du temps des viviers de talents préqualifiés, ils sont donc en mesure de vous présenter des candidats hautement qualifiés.
- La flexibilité : s’adaptant aux besoins spécifiques de l’entreprise, le prestataire RPO répond à des besoins ponctuels ou d’augmentation de recrutement liée à une hausse d’activité. Travaillant en étroite collaboration avec vous, il comprend vos besoins et vous conseille sur les meilleures pratiques.
Comment choisir un prestataire RPO ?
Bien choisir son prestataire RPO est une décision cruciale. Il est important de prendre en compte plusieurs facteurs :
- L’expertise et l’expérience sur votre secteur spécifique
- Les références
- Les solutions proposées
- Le niveau de service
En conclusion, le RPO est une stratégie puissante à bien des égards. De la réduction des coûts à l’amélioration de la qualité des embauches, externaliser votre processus de recrutement à un partenaire RPO compétent vous permet d’économiser du temps, de l’argent et des ressources tout en accédant à un vivier de talents qualifiés.
Chez Dream Catcher Sales, vous bénéficiez de l’expertise d’un cabinet spécialisé, d’un accompagnement sur mesure par un TAS spécialisé sur votre secteur d’activité avec un vivier de plus de 20 000 candidats sales triés sur le volet.
Cette approche vous permet de rester compétitif sur le marché en recrutant les meilleurs talents et en réduisant le taux de rotation pour des économies durables. Ne laissez pas le coût de recrutement peser sur votre entreprise en faisant le choix judicieux du RPO pour atteindre vos objectifs de recrutement.
