Faites moins, recrutez plus : Comment maximiser l’efficacité de votre équipe RH ?
Le recrutement de commerciaux est une tâche indispensable pour toute entreprise cherchant à développer son portefeuille clients et accroître ses revenus. Cependant, il peut également être une tâche chronophage et exigeante pour votre équipe RH.
Le besoin important d’acquisition de talent, le manque de ressources opérationnelles propres et le manque de temps peuvent entraîner une perte de performances sur les missions transverses des ressources humaines.
Heureusement, il existe des moyens d’accroître l‘efficacité de vos équipes RH tout en recrutant les meilleurs talents. Dans cet article, explorons ensemble les stratégies pour recruter davantage sans sacrifier le reste de vos missions et équipes.
Utiliser un logiciel de recrutement
Investir dans un logiciel de recrutement adapté à vos besoins permet d’automatiser de nombreuses tâches répétitives et administratives pour libérer du temps pour vos équipes. L’utilisation d’un ATS permet aux équipes RH de concentrer leurs efforts sur des aspects plus stratégiques du processus de recrutement, tels que l’évaluation des compétences ou la culture d’entreprise.
Un logiciel de suivi de candidatures permet de rationaliser le processus de recrutement de sales en centralisant vos données, en triant automatiquement les candidats via des algorithmes définis par l’utilisateur pour communiquer plus efficacement et améliorer l’expérience candidats.
Déléguer auprès des autres départements
L’équipe RH peut être amenée à déléguer certaines tâches aux managers ou aux employés d’autres départements pour tirer parti des compétences et de l’expertise présente à tous les niveaux de l’entreprise. En effet, il est nécessaire de faire appel à des profils spécialisés pour recruter des profils spécialisés et bien que des outils tels qu’une scorecard RPO soient des adjuvants précieux, l’expertise d’un spécialiste ne peut être remplacée par un profil plus généraliste.
Inclure les managers dans le processus de sélection des candidats, encourager la mobilité interne et adopter une formation continue des employés pour les impliquer dans le recrutement garantie une coordination efficace entre les différents services pour un alignement total sur les objectifs en matière de recrutement de talent.
Miser sur une stratégie de recrutement proactive
Plutôt que de réagir aux besoins de recrutement dans l’urgence, il est nécessaire d’adopter une approche proactive. Rechercher des candidats potentiels dès maintenant en identifiant les compétences nécessaires à votre entreprise sur le long terme permet de constituer un vivier de talents prêts à rejoindre votre entreprise dès que le besoin survient.
Externaliser le processus de recrutement (RPO)
Le Recruitment Process Outsourcing (RPO) est une stratégie qui gagne en popularité et qui vise à maximiser l’efficacité du recrutement de profils commerciaux B2B. Avec le RPO, vous confiez tout ou une partie de votre processus de recrutement à un cabinet spécialisé. En adoptant cette stratégie, votre équipe RH peut se concentrer sur d’autres activités à forte valeur ajoutée, tandis que les experts en recrutement gèrent les aspects opérationnels du processus.
Le RPO offre de nombreux avantages :
- Un accès à des compétences et une expertise spécialisée : les cabinets de conseil en recrutement qui intègrent une offre RPO sont de réels experts du recrutement, ils ont une connaissance approfondie du secteur sur lequel ils opèrent et connaissent les best practice spécifiques à vos besoins.
- Une réduction des coûts : le RPO est de manière quasi systématique plus rentable que l’embauche de personnel en interne, vous payez uniquement pour les services dont vous avez besoin à un instant t, lorsque votre besoin de recrutement est conséquent et demande de la réactivité.
- Une flexibilité certaine : avec le RPO, il est possible de moduler et d’ajuster vos besoins en recrutement en fonction de vos besoins ponctuels et de la croissance de votre entreprise, ce qui est avantageux pour les entreprises en phase de croissance rapide.
- Une qualité retrouvée : passer par un cabinet de conseil en recrutement permet de jouir d’un vivier de candidats pré-qualifiés. Cela se traduit par des recrutements plus rapides, des candidats plus performants et une réduction majeure des taux de casse et de rotation.
Avoir une stratégie de marketing content
Recruter ne se limite pas aux annonces d’offres d’emploi. Votre site institutionnel et vos réseaux sociaux professionnels tels que LinkedIn sont de puissants vecteurs de captation de candidats potentiels. Une stratégie de marketing content permet non seulement de renforcer votre visibilité en tant qu’employeur et contribue à établir des relations solides avec les acteurs de votre marché pour attirer des candidats potentiels par le partage de votre expertise, de vos valeurs et de votre vision.
Pour conclure, maximiser l’efficacité en recrutement de votre équipe RH nécessite une approche stratégique bien rodée. L’automatisation, la proactivité, la présence en ligne ou l’appel à un cabinet de conseil en recrutement pour du RPO sont autant d’outils à votre disposition pour faire recruter plus efficacement. Adopter ces pratiques vous permettra d’attirer les meilleurs talents pour stimuler la croissance de votre entreprise tout en prenant soin de votre service des ressources humaines.
